Tăng cường quản trị doanh nghiệp bằng văn hoá lãnh đạo và nêu gương

Hướng tới kỷ niệm 69 năm Ngày truyền thống ngành Điện lực Việt Nam (21/12/1954 - 21/12/2023) và thực hiện kế hoạch xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2023-2025. Chiều ngày 15/12/2023, tại Hạ Long, Quảng Ninh, Công ty Điện lực Quảng Ninh phối hợp với Học viện Quản lý và Lãnh đạo Châu Á-Thái bình dương tổ chức “Hội thảo quản trị doanh nghiệp bằng văn hoá lãnh đạo và nêu gương", nhằm phát huy vai trò, trách nhiệm nêu gương của người lãnh đạo trong xây dựng văn hoá Doanh nghiệp.

Đến tham dự hội thảo có các Phó Giám đốc Công ty Ông Nguyễn Văn Quý, Ông Vũ Đình Tân, Ông Phạm Đình Chấn và Ông Vũ Hữu Chương, phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn Công ty. Về phía các chuyên gia khách mời có TS. Vũ Tiến Lộc, Đại biểu Quốc hội, nguyên Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Chủ tịch Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam. TS. Đinh Việt Hòa Chủ tịch Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia. TS. Nhà Báo Hoàng Anh Tuấn, chuyên gia truyền thông, Học viện Quản lý và Lãnh đạo Châu Á - Thái bình dương và có sự tham gia của hơn 100 cán bộ công nhân viên Công ty Điện lực Quảng Ninh.

Chương trình được tổ chức nhằm phát huy vai trò, trách nhiệm nêu gương của người lãnh đạo trong xây dựng, thực thi văn hóa doanh nghiệp, đồng thời nâng cao sự gắn kết, hiệu quả thiết thực trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, các dịch vụ với khách hàng và cộng đồng thông qua việc tư vấn, hỗ trợ, doanh nghiệp, khách hàng và nhân dân sử dụng điện an toàn, tiết kiệm và hiệu quả.

Có thể khẳng định rằng, tri thức và văn hóa doanh nghiệp được coi là chìa khóa phát triển doanh nghiệp trong kỷ nguyên số hiện nay. Do vậy, muốn doanh nghiệp phát triển bền vững thì mỗi cán bộ công nhân viên trong Công ty PC Quảng Ninh đều phải nêu cao tinh thần thực thi văn hóa doanh nghiệp và xây dựng văn hóa học tập không ngừng nhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng và năng lực của bản thân. Xuất phát từ thực tiễn đó, nhiều năm qua, các hoạt động văn hóa của Công ty Điện lực Quảng Ninh luôn được chú trọng, trong đó, nổi bật phải kể đến việc xây dựng văn hóa lãnh đạo, văn hóa học tập từ tư duy của lãnh đạo đến mỗi Cán Bộ Công Nhân Viên trong PC Quảng Ninh.

Có thể thấy, từ nhiều năm qua, để hiện thực hóa các tiêu chí về hệ giá trị cốt lõi, chuẩn mực đạo đức và thực thi văn hóa doanh nghiệp, Ông Nguyễn Văn Quý, Phó Giám đốc Công ty PC Quảng Ninh cho rằng: "Mọi hoạt động của PC Quảng Ninh đều hướng đến con người, vì con người; Luôn nêu cao ý thức trách nhiệm, tinh thần tận tâm với công việc và lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động; Cam kết tuân thủ pháp luật, hành động khách quan, trung thực, công tâm và minh bạch; Xây dựng hình ảnh tốt đẹp của người thợ điện trong cộng đồng để xứng đáng với niềm tin của khách hàng… Đặc biệt, để thúc đẩy Công ty phát triển, PC Quảng Ninh xác định “xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp” chính là hướng đi bền vững..."

Có thể tự hào những năm qua, Tổng công ty, Công ty PC Quảng Ninh đã triển khai đồng bộ nhiều chiến lược, giải pháp để xây dựng Tổng công ty trở thành doanh nghiệp số có nền tảng văn hóa tiêu biểu. Việc chú trọng nâng cao trình độ, năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên; khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên tự nghiên cứu, học tập, nâng cao nhận thức, chuyên môn, nghiệp vụ. Đặc biệt chú trọng công tác kiểm tra giám sát và thực hiện văn hóa doanh nghiệp và đạo đức nghề nghiệp trong quản trị doanh nghiệp được PC Quảng Ninh đặt lên hàng đầu.

Tại PC Quảng Ninh, con người được xác định là tài sản quý giá nhất và mang yếu tố then chốt, vai trò quan trọng quyết định đến sự phát triển của Công ty. Do vậy, nhiệm vụ phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực luôn được PC Quảng Ninh ưu tiên triển khai theo định hướng không chỉ đơn thuần đào tạo mà còn phải chú trọng đến gắn kết, nâng cao năng lực, khả năng làm việc, cũng như tạo môi trường khích lệ học tập và phát triển con người PC Quảng Ninh.

TS.Vũ Tiến Lộc chia sẻ tham luận về quản trị doanh nghiệp bằng văn hóa

TS. Vũ Tiến Lộc là đại biểu Quốc hội, Chủ tịch Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam và là Chủ tịch danh dự Hiệp hội khởi nghiệp quốc gia. Ông đã có 18 năm với vị trí là Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam. Đã có rất nhiều những đóng góp cho doanh nhân Việt Nam. Ông chia sẻ về câu chuyện văn hoá Doanh nghiệp: "trong thời kỳ CMCN 4.0 văn hóa doanh nghiệp song hành cùng quản trị doanh nghiệp, cùng công nghệ thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Nếu coi doanh nghiệp như ngôi nhà, tinh thần, thì văn hóa doanh nghiệp, và công nghệ 4.0 đều là những trụ cốt. Nếu coi doanh nghiệp là một cỗ xe thì động cơ chắc chắn là tinh thần doanh nghiệp, tay lái là văn hóa doanh nghiệp và bánh xe công nghệ 4.0. Nếu văn hóa là ngọn đuốc soi đường thì xây dựng văn hóa là hành chính thắp lửa, không ai khác chính là các doanh nhân, nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải là người thắp lửa."

Thiếu văn hóa thì doanh nghiệp như ngôi nhà thiếu trụ cột, như cỗ xe không có tay lái, như hành trình thiếu ngọn đuốc soi đường. Thực chất, văn hóa doanh nghiệp là tổ hợp những hành vi ứng xử, cách nghĩ cách cảm nhận cách giao tiếp, cách hàng động, theo đó tổng hòa các quan hệ có giá trị được tạo ra từ đạo đức, triết lý ý tưởng, mục tiêu, phương thức kinh doanh của doanh nghiệp. Bài học thực tế trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của các doanh nghiệp cho thấy không thể xây dựng một thương hiệu mạnh và bền vững nếu thiếu một nền tảng quản trị và văn hóa doanh nghiệp mạnh. Chính văn hóa doanh nghiệp là hồn cốt cho sự cạnh tranh của doanh nghiệp, bởi văn hóa doanh nghiệp không thể vay mượn hay copy. cần phải thay đổi công nghệ quản trị và để làm được điều đó phải thay đổi từ nền tảng văn hóa. “Đấy là vấn đề quyết định cho năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong bối cảnh mới”. Văn hóa doanh nghiệp là tinh thần, là phần hồn của doanh nghiệp là giá trị cốt lõi là nền tảng của quản trị doanh nghiệp. TS. Vũ Tiến Lộc khằng định.

TS.Đinh Việt Hòa khẳng định, cán bộ nhân viên không quan tâm tới lãnh đạo biết bao nhiêu cho đến khi họ nhận được sự quan tâm của lãnh đạo là bao nhiêu

TS. Đinh Việt Hòa, Chủ tịch Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia chia sẻ trong chủ đề “Văn hóa lãnh đạo và văn hoá kỷ luật tại PC Quảng Ninh” và “Làm thế nào văn hóa doanh nghiệp đi sâu vào các hoạt động sản xuất kinh doanh, đã cho rằng: "Văn hoá được hiểu như một hệ thống những chuẩn mực và giá trị mà những thành viên trong cộng đồng tác động lẫn nhau, thực hiện và sự tác động ấy tạo nên một sự khác biệt..."

TS. Đinh Việt Hoà phân tích thêm: "Văn hoá được hiểu như là một sự văn minh mà trong đó nó chứa đựng cả về những vấn đề trí thức, luật lệ, nghệ thuật, nhân bản, niềm tin và tất cả những khả năng mà những người trong cộng đồng đó lĩnh hội và thực hành. Cùng quan điểm đó, nhà văn hóa học Geert Hofstede (2010) bổ sung thêm rằng, Văn hóa là phương thức lập trình tư duy tập thể, giúp phân biệt các thành viên của nhóm hay lớp người này với thành viên của nhóm hay lớp người khác. Còn văn hóa tổ chức được hiểu ra sao? Hơn nữa, một vấn đề phải được hiểu rằng, Văn hóa doanh nghiệp không có nghĩa rằng nó phải bền vững, hay bất di bất dịch, mà nó cởi mở, luôn luôn được lĩnh hội, trau dồi, và đôi khi bị mất đi. Tức là có một sự giao thoa về văn hoá. Văn hóa doanh nghiệp rất cần thiết cho một doanh nghiệp, nó có thể làm cho một tổ chức doanh nghiệp phát triển, và nếu thiếu nó, sẽ làm cho công ty lụi tàn. Một sự đoàn kết, một khí thế làm việc của công ty cần thiết nhất khi công ty ấy đang ở trong thời kỳ khó khăn, thử thách, đặc biệt là những công ty đang trên bờ vực của sự phá sản. Tất cả mọi thành viên của công ty cần tinh thần đoàn kết và hy sinh. Công ty có cấp độ càng cao, có ảnh hưởng lớn thì các thành viên càng cần phải hy sinh nhiều hơn. Để vượt qua những tình thế khó khăn, công ty cần một sức mạnh tổng lực để chống đỡ và sức mạnh ấy chỉ đạt được khi nó có một Văn hóa Doanh nghiêp – văn hóa của sự hy sinh, văn hoá của sự đoàn kết..."

Tọa đàm trao đổi trong Hội thảo

Từ góc nhìn của các chuyên gia, có thể tham chiếu, trong những năm gần đây, PC Quảng Ninh đã đặc biệt quan tâm, chăm lo tới việc kiến tạo môi trường văn hoá doanh nghiệp. Ở đó, ngoài sự công bằng – minh bạch còn mang những đặc trưng của một tổ chức học tập trong toàn đơn vị, qua đó, giúp Cán Bộ Công Nhân Viên -người lao động thấy được mục đích, ý nghĩa của việc theo đuổi mục tiêu học tập không ngừng. Công ty nỗ lực phát triển con người theo hướng toàn diện, có năng lực chuyên nghiệp, hiệu quả dựa trên nền tảng phẩm chất tốt đẹp, mang bản sắc văn hoá EVN giàu truyền thống và sáng tạo.

Trải qua 50 năm xây dựng và trưởng thành, lớp lớp các thế hệ CNVCLĐ Công ty Điện lực Quảng Ninh đã luôn nỗ lực hết mình để đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện, cùng các dịch vụ tiện ích khác cho mọi đối tượng khách hàng với chất lượng phục vụ ngày một tốt hơn. Dựa trên nền tảng văn hóa mạnh, kết hợp với nguồn nhân lực chất lượng cao và được áp dụng nhiều công nghệ hiện đại của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

Văn hóa đã làm nên giá trị của thương hiệu, văn hóa đang ngày càng lan tỏa sâu rộng đến toàn thể cán bộ công nhân viên công ty tại đơn vị. Mỗi người đều ý thức được trách nhiệm của mình đối với công việc và không ngừng nâng cao trình độ bản thân, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Quảng Ninh. Văn hóa đã làm nên giá trị của thương hiệu. Văn hóa đang ngày càng lan tỏa sâu rộng đến toàn thể cán bộ công nhân viên tại Công ty PC Quảng Ninh.

Đề nói lên sự vất vả của người thợ điện. Tại Hội thảo, một lãnh đạo Công ty PC Quảng Ninh đã đọc bài thơ do một em bé 10 tuổi viết về người Bố của mình, với thông điệp vô cùng quý giá về người thợ điện.

ĐIỀU CON MONG

Bố vừa về sao Bố lại phải đi?

Sao Bố gấp đem theo nhiều quần áo?

Mấy hôm nay trời không mưa, không bão

Nắng nóng nhiều chắc chập cháy đường dây!

....

0 giờ rồi bố xong việc hay chưa?

Ở ngoài đấy chắc đêm trời có gió

Bố chỉ đội ở trên đầu đèn mỏ

Đêm tối mịt mùng đủ ánh sáng hay không?

....

Đêm nay con ngủ ở trong phòng

Điều hòa bật mà con không thấy mát

Thương bố quá đã ba ngày nắng rát

Đội nắng giữa đồng, chót vót đỉnh cột cao.

....

Con mong sao trời đổ cơn mưa rào

Kéo giảm bớt chút nhiệt đầu mùa hạ

Để công việc của Bố đỡ vất vả

Có nước về hồ, suối bớt cạn khô.

....

Con nhớ rồi những lời dạy của Cô

Tiết kiệm điện bằng những việc làm nhỏ

Con sẽ tắt khi không dùng quạt nữa

Còn ti vi con chỉ mở khi cần.

....

Con cũng mong tất cả mọi người dân

Cùng tiết kiệm cho mùa hè bớt nóng

Để cho Bố không đội trời nóng bỏng

Thức trắng thâu đêm giữa chốn núi rừng!

....

Ồ ! Ngoài kia trời đã sáng tưng bừng

Chắc hôm nay lại một ngày nắng nóng!

(Xin chia sẻ với những người Thợ Điện)

Chỉ đạo nội dung: Hoàng Anh
PV thực hiện: Hoa Dơn, Thuý Hằng. Kim Huệ
Thiết kế: Đinh Hào, Thế Hoà, Đình Thoại
Nội dung: Hùng Cường, Văn Hưởng
Ảnh: Nguyễn Sơn