OKRs Coach Mai Xuân Đạt - Người có duyên nợ với Khởi nghiệp

OKRs Coach Mai Xuân Đạt với xuất phát điểm là một người đam mê khởi nghiệp, Anh đã tự mình thành lập ra các doanh nghiệp và không ngừng miệt mài tìm hiểu các phương pháp quản trị nhằm tạo ra các tập thể hiệu suất cao. Lựa chọn OKRs là phương pháp quản trị mục tiêu chủ yếu cho các doanh nghiệp của mình, ông đã đạt được các thành công nhất định từ ngày khởi nghiệp đến nay. 

OKRs Coach Mai Xuân Đạt – trọng trách thắp lên ngọn lửa cho tinh thần khởi nghiệp Quốc gia

OKRs Coach Mai Xuân Đạt bén duyên với khởi nghiệp, ngày từ đầu anh đã xây dựng lên một hệ sinh thái đầy đủ giúp các doanh nghiệp dễ dàng triển khai và tránh được những lỗi sai khi bắt đầu triển khai từ đó có thể áp dụng thành công OKRs. Anh đã thành lập lên J.O.H.N Capital một công ty chuyên về tư vấn, đào tạo OKRs và đầu tư khởi nghiệp với sứ mệnh: “Tìm hiểu các nguyên lý quản trị, ứng dụng vào doanh nghiệp Việt Nam, nhằm nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra môi trường làm việc nhiều động lực, nhiều niềm vui cho tất cả chúng ta.”

Trong 10 năm liên tiếp, Anh Đạt dành hết tâm huyết của mình để tạo ra một hệ sinh thái gồm công cụ, cộng đồng, kiến thức, để mỗi doanh nghiệp có thể tiếp cận OKRs đúng ngay từ đầu, sau đó là ứng dụng OKRs hiệu quả. OKRs đơn giản nhưng khi đưa vào tổ chức cũng cần các nỗ lực lớn để học tập, điều hành. Anh hy vọng rằng, chỉ cần một ai đó quan tâm đến OKRs, họ sẽ nghĩ ngay đến J.O.H.N Capital.”

Với tình yêu và đam mê cháy bỏng với khởi nghiệp, nghĩ lại chặng đường khởi nghiệp gian nan của mình. Anh muốn chia sẻ nhiều giá trị đến với công đồng hơn nữa. Xuất phát từ tình yêu, coi đó như một sứ mệnh của mình phải phục vụ cho công cuộc khởi nghiệp quốc gia. Vừa qua, Anh Đạt đã chính thức được Tiến sĩ Đinh Việt Hoà - Chủ tịch Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia bổ nhiệm làm Trường vùng Hà Nội 1 phát triển hội viên Gold, đây vừa là vinh dự, niềm tự hào,cũng vừa là trọng trách lớn mà OKRs Coach Mai Xuân Đạt phải đảm đương vì cộng động khởi nghiệp, để xây dựng một công đồng danh nghiệp khởi nghiệp chất lượng, lớn mạnh trong tương lai.

OKRs Coach Mai Xuân Đạt sẽ viết tiếp lên sự khát vọng đóng góp giá trị cho nền kinh tế Quốc gia, chung tay xây dựng Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia để thực hiện sứ mệnh là “Nơi ươm mầm và nâng tầm doanh nhân Việt,” nhằm phát động, hình thành, phát triển và đồng hành cùng các doanh nghiệp và nhà khởi nghiệp trong việc nỗ lực hoàn thành con đường khởi nghiệp bài bản, chuyên nghiệp nhất. 

OKRs Coach Mai Xuân Đạt sẽ hội tụ cổ vũ tinh thần khởi nghiệp, giúp các hội viên (Gold) đạt được khát vọng của mình là trở thành những doanh nhân thành đạt thông qua các chương trình đào tạo, tư vấn, xúc tiến đầu tư, kết nối thị trường và cung cấp các dịch vụ rất chặt chẽ trong tổ chức, khả thi về mặt ứng dụng và chuyên nghiệp trong cách hoạt động giúp các hội viên gia tăng khả năng tạo dựng và phát triển các mối quan hệ kinh doanh dài lâu, bền chặt với đúng đối tượng khách hàng và đối tác.

Thành công đi lên từ con đường Khởi nghiệp

Mai Xuân Đạt – OKRs Coach – Founder VNOK (cộng đồng OKRs Việt Nam) là một trong những người tiên phong đưa OKRs vào áp dụng và giới thiệu rộng rãi đến các doanh nghiệp tại Việt Nam.  Hiện nay Mai Xuân Đạt đang là: Chairman Công ty Cổ phần Đầu tư MRD, Huấn luyện viên chương trình “Winning OKRs Secrets”, “Building the True Company” – Học viện John Academy, Founder VNOK – Cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam, tác giả cuốn sách “OKRs – Hiểu đúng làm đúng”, cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành được gần 15.000 cuốn, đồng sáng lập, thành viên HĐQT các doanh nghiệp: MOMTECH (Phần mềm), EONMIX (Video Marketing), RedMonsters (Chiến lược nội dung), CD GROUP (Dịch vụ tuyển dụng Online), TECHCEN (Công nghệ).

Bên cạnh việc điều hành các công ty của mình, Anh cũng dành nhiều thời gian làm Huấn luyện viên, diễn giả chia sẻ kiến thức về OKRs, Marketing, chiến lược nội dung: OKRs Coach tại VNOKRs: khoá đào tạo “Sức mạnh OKRs”. HLV Học viện Thương hiệu Plato: môn Chiến Lược Nội dung. HLV tại Vĩnh Thái Communication: môn Basic Marketing Tree. Thành viên Ban cố vấn VMCC (Vietnam Marketing & Communication Club). Kinh nghiệm chuyên môn OKRs. Mai Xuân Đạt đã đạt chứng nhận OKR Professional (OKRP) được cấp bởi OKR Training Tổ chức huấn luyện và đào tạo OKRs toàn cầu. OKRs Coach Mai Xuân Đạt là tác giả cuốn sách “OKRs Hiểu đúng, làm đúng” – Cuốn sách giải tỏa các thắc mắc & hiểu nhầm phổ biến về OKRs của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, do Nhà xuất bản Bộ Công thương phát hành tháng 10 năm 2021.

OKRs Coach Mai Xuân Đạt đã có kinh nghiệm triển khai OKRs thành công cho 6 công ty của bản thân và kinh nghiệm huấn luyện và đào tạo OKRs cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Ông Mai Xuân Đạt là người sáng lập và điều hành nhiều doanh nghiệp, bản thân ông rất quan tâm đến các phương pháp quản trị doanh nghiệp. Một trong những doanh nghiệp nổi bật mà Mai Xuân Đạt điều hành là SEONGON – Agency chuyên sâu về Google Marketing, nằm trong top đầu các doanh nghiệp Google Marketing tại Hà Nội, luôn có kết quả kinh doanh tăng trưởng sau mỗi quý.

Tuy nhiên theo như Anh đã chia sẻ, vào năm 2016 – 2017 tình hình công ty bắt đầu có sự bất ổn, nhân sự không chủ động trong công việc, các phòng ban luôn xảy ra xung đột cãi vã, sếp làm không hết việc còn nhân viên thì làm việc vô cùng thụ động, có lúc ông còn cảm thấy “chán nản” với nhân viên của mình. Năm 2017 ông đã đầu tư nhiều thời gian và công sức để học hỏi thêm về các phương pháp quản trị doanh nghiệp, nhưng có lẽ quyết tâm chưa đủ lớn, cho nên doanh nghiệp của ông chưa áp dụng thành công phương pháp nào.

Mai Xuân Đạt bắt đầu tìm hiểu về OKRs từ những năm 2018 với các tài liệu sơ khai trên internet của Google. Mày mò ứng dụng OKRs vào các công ty của mình nhưng liên tục gặp thất bại, lúc đó ông cảm thấy OKRs quá đơn giản và không có nhiều sức mạnh. Chỉ cho tới khi đọc được cuốn sách “Work Rules” viết về vấn đề phát triển con người của Google và cuốn “Mearsure What Matter” của John Doerr, ông mới nhận ra bản thân chưa hiểu gì về OKRs. OKRs tuy rất đơn giản nhưng việc áp dụng vào từng tổ chức lại không hề dễ dàng.

Sau đó ông đã tìm hiểu nhiều hơn về OKRs qua các cuốn sách của các tác giả khác ngoài John Doerr, tham khảo các tài liệu được chia sẻ bởi các chuyên gia OKRs trên toàn thế giới. Quá trình tích lũy kiến thức và đưa vào ứng dụng trong các doanh nghiệp của mình, ông nhận ra rằng ẩn sau sự đơn giản của OKRs là những sức mạnh lớn lao làm thay đổi văn hóa làm việc của chúng tôi. Đến năm 2019, việc áp dụng OKRs vào 6 doanh nghiệp của ông dần mang lại hiệu quả. Từ những tập thể rời rạc, nhiều vấn đề và xung đột, rối loạn, dần dần trở thành những tổ chức tập trung, cam kết và mạnh mẽ hơn. “OKRs đã thực sự biến tôi từ một quản lý nghiệp dư thành một quản lý thành công, hiểu rõ những vấn đề của tổ chức mình và ra quyết định sáng suốt hơn.” 

Hành trình mang OKRs đến với các doanh nghiệp Việt Nam

Từ thành công trong việc áp dụng OKRs vào doanh nghiệp của mình, OKRs Coach Mai Xuân Đạt  bắt đầu chia sẻ, tư vấn cho bạn bè, đối tác việc áp dụng OKRs vào trong quá trình quản trị doanh nghiệp. Cộng đồng VNOK (Cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam). Trước sự quan tâm đặc biệt của cộng đồng doanh nghiệp, OKRs Coach Mai Xuân Đạt cũng thành lập Cộng đồng OKRs Việt Nam (VNOK) và chia sẻ nhiều hơn về OKRs tới các Nhà quản lý. Cho đến nay, cộng đồng VNOK đã có hơn 7.500 thành viên với nhiều hoạt động trao đổi kiến thức và thực hành về OKRs.

Sách “OKRs hiểu đúng, làm đúng”. Bên cạnh đó, nhận thấy các Nhà quản lý đều có những thắc mắc chung về các trở ngại của nhân sự Việt Nam liệu có phù hợp với OKRs hay không, OKRs Coach Mai Xuân Đạt đã viết và cho ra mắt cuốn sách “OKRs: Hiểu đúng, làm đúng” vào tháng 10 năm 2020. Cuốn sách được đánh giá là logic, mạch lạc, dễ hiểu, giúp tất cả các nhà quản lý, lãnh đạo quan tâm đến phương pháp quản trị này có thể hiểu rõ về bản chất những điều tốt đẹp nhất, hiệu quả nhất mà OKRs có thể mang lại, cùng các hướng dẫn chi tiết để có thể áp dụng thành công OKRs ngay từ lần đầu. “OKRs – Hiểu đúng, làm đúng” có thể giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý tìm hiểu cũng như áp dụng thành công phương pháp OKRs với doanh nghiệp của mình, tạo ra một môi trường làm việc có tính liên kết cao, nhân viên chủ động và cam kết với các mục tiêu, cải thiện hiệu suất và đạt được tốc độ phát triển như mong muốn.

Cùng với đội ngũ của mình, OKRs Coach Mai Xuân Đạt đã xây dựng lên một hệ sinh thái đầy đủ giúp các doanh nghiệp dễ dàng triển khai và tránh được những lỗi sai khi bắt đầu triển khai từ đó có thể áp dụng thành công OKRs. Hệ sinh thái VNOKRs, Hệ sinh thái OKRs, J.O.H.N Capital. Với mong muốn ngày càng có nhiều doanh nghiệp biết đến OKRs và áp dụng thành công phương pháp quản trị mục tiêu này, ông đã thành lập lên J.O.H.N Capital một công ty chuyên về tư vấn, đào tạo OKRs và đầu tư khởi nghiệp với sứ mệnh: “Tìm hiểu các nguyên lý quản trị, ứng dụng vào doanh nghiệp Việt Nam, nhằm nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra môi trường làm việc nhiều động lực, nhiều niềm vui cho tất cả chúng ta.”

OKRs Coach Mai Xuân Đạt đã chia sẻ: “Trong 10 năm tiếp theo, chúng tôi sẽ dành hết tâm huyết của mình để tạo ra một hệ sinh thái gồm công cụ, cộng đồng, kiến thức, để mỗi doanh nghiệp có thể tiếp cận OKRs đúng ngay từ đầu, sau đó là ứng dụng OKRs hiệu quả. OKRs đơn giản nhưng khi đưa vào tổ chức cũng cần các nỗ lực lớn để học tập, điều hành. Chúng tôi sẽ khiến những điều đó trở nên dễ dàng hơn với các nhà lãnh đạo, nhà quản trị. Tôi hy vọng rằng, chỉ cần một ai đó quan tâm đến OKRs, họ sẽ nghĩ ngay đến J.O.H.N Capital.”

Đến nay cùng với J.O.H.N Capital, OKRs Coach Mai Xuân Đạt đã đào tạo, hỗ trợ và tư vấn giúp cho rất nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công OKRs. Sự kỳ vọng: Doanh nghiệp Việt Nam chúng ta rất có tiềm năng, các nhà quản lý, Nhà lãnh đạo và cả nhân sự của chúng ta đều rất giỏi. Nhưng chúng ta thiếu đi những hiểu biết gốc rễ về vấn đề quản trị, gây ra cản trở khi chúng ta phát triển. Vì vậy OKRs Coach Mai Xuân Đạt luôn mong muốn ngày càng có nhiều doanh nghiệp quan tâm, tìm hiểu và ứng dụng OKRs.

Anh Đạt chia sẻ: “Tôi mong một ngày nào đó, OKRs sẽ trở nên phổ biến ở đất nước chúng ta. Tôi luôn có một niềm tin mãnh liệt rằng người Việt Nam chúng ta rất giỏi, nhưng chúng ta lại thiếu những điều căn bản, thiếu những lý thuyết đúng đắn ngay từ đầu để có những bước đi vững chắc hơn, để sớm có những thành tựu lớn lao hơn, chúng ta xứng đáng với điều đó.

PV tổng hợp